BUDAYA

A Akuntabilitas (Accountability)

Setiap individu bekerja dengan penuh rasa tanggungjawab dan memegang teguh prinsip kehati-hatian dalam mengambil setiap keputusan atau tindakan, dan menyadari sepenuhnya resiko dan nilai tambah dari setiap keputusannya bagi perusahaan dan lingkungan

S Servis (Serve)

Setiap individu bekerja dengan jiwa pelayanan yang tinggi, dan didasari dengan sikap kejujuran dan keterbukaan, baik didalam pelayanan internal maupun pelayanan terhadap pelanggan, dan mitra usaha

G Gemilang (Great)

Setiap individu selalu memberikan tenaga dan pemikiran yang terbaik melalui peningkatan berkesinambungan untuk menghasilkan kinerja yang gemilang dengan menjunjung tinggi semangat kerjasama team dan prinsip kebersamaan

Tentang Kami

Tentang Kami

PT. Arthawenasakti Gemilang adalah sebuah perusahaan yang bergerak di bidang industri kemasan kaleng. Berawal dari sebuah industri pengolahan makanan dalam kaleng, dengan nama CV. Benteng Mas, memiliki unit pengolahan makanan dan unit pengolahan kemasannya, berlokasi di Jl. A. Yani Utara 32 Malang. dan pada tahun 1975, unit usaha pengolahan makanan dihentikan, dan unit pembuatan kaleng menjadi unit komersial, dengan sistem Job Order, yang mensuplai ke perusahaan industri cat, thinner, politur, dempul, oli, dsb. Pada tahun 1991, nama CV. Benteng Mas diganti menjadi PT. Arthawenasakti Gemilang, berdasarkan akte pendirian tertanggal 4 Februari 1991, nomor 021 yang dibuat di hadapan notaris Koemalasari, SH. di Malang. Akte pendirian tersebut telah mendapat persetujuan dari Departemen Kehakiman Republik Indonesia, tertanggal 17 Januari 1992 Nomor C2-492 HT.01.01-th 92 dan didaftarkan pada Kepaniteraan Pengadilan Negeri Malang pada tanggal 11 Februari 1992, Nomor 11/PP/PT/II/1992. Pada tanggal 01 Juni 1995, setelah mendapat persetujuan dari Badan Koordinasi Penanaman Modal, PT. Arthawenasakti Gemilang berubah status usaha dari perusahaan swasta nasional menjadi Penanaman Modal Dalam Negeri ( PMDN ), dengan tujuan untuk mendapatkan akses gerak yang lebih luas, dalam menyikapi tuntutan perkembangan perusahaan dan strategi kedepan. Seiring dengan perkembangan waktu, PT. Arthawena terus menerus melakukan ekspansi usaha dan langkah-langkah perbaikan pada management, sistem produksi, serta meningkatkan mutu dan pelayanan, dan sejalan dengan tuntutan dan perkembangan pasar, serta yang terutama adalah perkembangan yang cukup pesat pada sektor property pada waktu itu, maka PT. Arthawena memfokuskan diri untuk bergerak di segmen general can, dengan paint can sebagai produk utama. Krisis moneter yang terjadi di pertengahan 1997, dan terus berlanjut dengan krisis ekonomi yang berlangsung sepanjang 1998, menyebabkan dunia bisnis Indonesia mengalami kesulitan dalam melakukan kegiatan usahanya. Kesulitan yang dihadapi semakin mendalam karena sangat banyak industri dalam negeri menggunakan bahan baku impor, sebagai sumber pasokan utama, dan diperparah lagi dengan keadaan politik yang serba tidak menentu, banyaknya lembaga keuangan yang kolaps, dan hilangnya kepercayaan prinsipal luar negeri terhadap dunia usaha di Indonesia, PT. Arthawena juga tidak luput dari bencana tersebut. Krisis ekonomi yang terjadi telah memberikan dampak negatif yang sangat besar terhadap kinerja PT. Arthawena, antara lain lonjakan harga bahan baku, terhentinya proyek proyek besar pemerintah maupun swasta, yang mengakibatkan kebutuhan akan produk – produk merosot tajam. Pada saat yang sama, PT. Arthawena tengah melakukan ekspansi usaha dengan melakukan automatisasi mesin produksi, dengan kecepatan yang lebih tinggi dan kualitas yang lebih baik. Aktivitas PT. Arthawena sebelum krisis didominasi oleh aktivitas pembuatan kaleng cat dan thinner, akan tetapi, krisis ekonomi yang berkepanjangan tersebut telah mengakibatkan penurunan daya beli masyarakat yang cukup tajam. Sektor properti yang booming beberapa waktu silam mengalami kemerosotan, dan akibatnya aktivitas PT. Arthawena juga mengalami penurunan. Untuk mengatasi hal ini, PT. Arthawena merubah fokus produk ke kemasan pelumas dalam negeri, dan sekaligus menyewa dua lokasi usaha pada tahun 1999, di Jalan Sunandar Priyosudarmo, untuk mengejar permintaan kaleng pelumas yang sangat tinggi dan memenuhi kebutuhan produk untuk seluruh wilayah Indonesia Timur. Pada saat keadaan ekonomi telah berangsur-angsur pulih, ekspansi usaha terus dilakukan oleh PT. Arthawena. Aktivitas PT. Arthawena telah mencapai pasar yang lebih luas lagi, yakni kemasan untuk Chemical, Ink, Wood Finishing, dan PE Putty dll, dengan tetap berfokus kepada segmen general can, PT. Arthawena berusaha keras untuk meraih market share yang lebih besar lagi di skala nasional, dengan jalan terus melakukan efisiensi di semua lini, meningkatkan produktifitas, mutu dan pelayanan, serta mengembangkan sumber daya manusianya, sementara lokasi usaha lama dirasakan tidak memadai lagi, didasari oleh pertimbangan akan proyeksi dan perencanaan ke depan, maka pada akhir tahun 2003, lokasi perusahaan yang semula di Jl. Sunandar Priyo Sudarmo, dipindahkan ke Jl. Kertanegara 85, Desa Girimoyo, Karangploso Malang. Dengan luas area 3.5 hektar, penataan ruang yang lebih baik, prasarana yang lebih mendukung, maka diharapkan PT. Arthawena akan lebih maju lagi, dan menjadi yang terbaik. Selanjutnya pada tanggal 30 Oktober 2006 PT. Arthawena mengembangkan area di luar Malang-Jawa Timur yaitu dengan membuka plant baru di Kp. Cirewed Ds Sukadamai Kec Cikupa Kab.Tanggerang Propinsi Banten dengan tujuan untuk lebih mendekatkan pada customer yang ada diarea Luar JATIM sehingga pelayanan yang diberikan benar-benar EXCELLENT.

Produk Kaleng

KALENG PIL
KALENG PIL
ASG
Kaleng Blek
Kaleng Blek
ASG
Linda Guthrie
Linda Guthrie
Business Development

Happy Customers

Cloud computing subscription model out of the box proactive solution.

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.

Latest news